自“愛廠如家·新風(fēng)水環(huán)”星級廠站創(chuàng)建工作啟動(dòng)以來,赤峰三峰公司錨定“環(huán)境優(yōu)、設(shè)施強(qiáng)、管理精、安全穩(wěn)”目標(biāo),從廠區(qū)環(huán)境、生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保、黨建引領(lǐng)四個(gè)維度協(xié)同發(fā)力,推動(dòng)創(chuàng)建工作走深走實(shí),公司整體面貌與管理效能實(shí)現(xiàn)同步提升。
環(huán)境提質(zhì),打造綠色整潔新廠區(qū)
公司以“刷新顏值、提升質(zhì)感”為目標(biāo),深入開展全域環(huán)境整治行動(dòng)。對生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)及生活區(qū)實(shí)施分區(qū)治理與精準(zhǔn)美化:集中清理衛(wèi)生死角與積存雜物;常態(tài)化開展物流通道地面沖洗,確保區(qū)域干凈整潔;持續(xù)推進(jìn)綠化專項(xiàng)治理,全面修剪整治廠區(qū)灌木及草坪,著力打造出“干凈整潔、綠意盎然、井然有序”的廠區(qū)環(huán)境,職工工作舒適度與歸屬感顯著增強(qiáng)。

廠區(qū)環(huán)境
管理增效,夯實(shí)生產(chǎn)運(yùn)行硬基礎(chǔ)
公司聚焦“強(qiáng)基固本、保障運(yùn)行”目標(biāo),對標(biāo)星級廠站評選指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)推進(jìn)設(shè)備設(shè)施排查與升級。全面排查設(shè)備缺陷,及時(shí)開展針對性檢維修,有效治理設(shè)備“跑冒滴漏”,提升設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性。開展滲濾液區(qū)域管道、控制箱支架及主廠房設(shè)備設(shè)施防腐刷漆工作,完成滲濾液區(qū)域墻面粉刷,有效改善現(xiàn)場環(huán)境。同時(shí),持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),補(bǔ)充完善儀控設(shè)備標(biāo)識牌300余處,規(guī)范介質(zhì)流向與色環(huán)標(biāo)識,對廠區(qū)物品、物料、工器具等實(shí)現(xiàn)定置、分類與標(biāo)識管理。統(tǒng)一印制并規(guī)范使用記錄臺賬,使“管理規(guī)范、維護(hù)到位、安全運(yùn)行”落到實(shí)處,為生產(chǎn)高效運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

室外風(fēng)機(jī)配電箱整改前 室外風(fēng)機(jī)配電箱整改后

排煙風(fēng)機(jī)整改前 排煙風(fēng)機(jī)整改后
安全筑基,織密安全環(huán)保雙防線
公司堅(jiān)持“安全為基、環(huán)保為要”,持續(xù)筑牢安全環(huán)保屏障。通過定期開展隱患排查治理與專項(xiàng)應(yīng)急演練,不斷提升職工安全生產(chǎn)意識與應(yīng)急處置能力。強(qiáng)化環(huán)保管理,組織開展環(huán)保案例培訓(xùn)2場,嚴(yán)格依法規(guī)范固廢分類收集與處置流程,實(shí)時(shí)監(jiān)測環(huán)保指標(biāo),確保排放全面達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與環(huán)保合規(guī)協(xié)同推進(jìn)。
黨建領(lǐng)航,凝聚共建共享強(qiáng)合力
公司將黨建貫穿創(chuàng)建全過程,黨支部牽頭成立攻堅(jiān)小組,整合生產(chǎn)、技術(shù)、安全等多部門黨員骨干力量,明確創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任分工。充分發(fā)揮“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”模范帶頭作用,通過月度考評、印發(fā)創(chuàng)建工作簡報(bào)等機(jī)制,有效激發(fā)全員參與環(huán)境整治、設(shè)施提升等行動(dòng)的積極性,確保各項(xiàng)任務(wù)落地見效,為星級廠站創(chuàng)建提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和強(qiáng)大的工作合力。
下一步,赤峰三峰公司將持續(xù)鞏固深化創(chuàng)建成果,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措優(yōu)化管理細(xì)節(jié),推動(dòng)企業(yè)管理水平向更高層次邁進(jìn),為公司高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力。
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